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榆林水务公司:盈利能力持续向好

今年二季度以来,,,,,,,秦邦水务公司下属榆林水务公司通过一系列强有力措施,,,,,,,埋头苦干,,,,,,,迈出了减亏增盈、效益提升的奋进步伐。。 。。。。4月至7月水量屡创新高,,,,,,,实现自2021年投产以来的首次全面盈利,,,,,,,打赢了扭亏增盈“翻身仗”。。 。。。。

凝士气,,,,,,,聚磅礴前进动力


面对异常艰难的生产经营形势,,,,,,,榆林水务公司紧跟集团公司决策部署,,,,,,,坚持把脉问诊、对症下药,,,,,,,以亏损治理和稳增长专项行动及“庸懒散漫虚粗”作风整治工作为抓手,,,,,,,狠抓作风整顿、稳增长工作。。 。。。。一是聚焦职工“急难愁盼问题”,,,,,,,倾听职工心声诉求,,,,,,,找准工作难点症结,,,,,,,及时予以帮扶解决,,,,,,,用心用情帮助职工纾困解难,,,,,,,提振团队士气,,,,,,,增强广大干部职工的归属感和凝聚力。。 。。。。二是成立专项工作领导小组,,,,,,,扎实开展亏损治理和稳增长专项行动及“庸懒散漫虚粗”作风整治工作,,,,,,,深挖根源,,,,,,,整顿作风,,,,,,,职工精神面貌焕然一新。。 。。。。三是实行“日事日清、日保周、周保月、月保年”晨会制度,,,,,,,以钉钉子精神狠抓工作责任落实,,,,,,,确保各级目标层层分解,,,,,,,落实到位,,,,,,,广大干部职工干事热情和工作效率得到极大提高,,,,,,,汇聚前进磅礴动力。。 。。。。

抓开源,,,,,,,多措并举促发展


二季度以来,,,,,,,榆林水务公司牢记保障榆神工业园区日常生产用水责任使命,,,,,,,坚持整体谋划、系统布局、高效协同推进生产经营管理、市场拓展、降本增效等工作。。 。。。。及时主动拜访合作单位,,,,,,,建立动态互动管理式合作关系,,,,,,,实时关注榆神工业区水量、水质动态变化和下游企业用水需求,,,,,,,高频次动态调整收供水管理,,,,,,,收供水量不断攀升,,,,,,,刷新历年生产纪录,,,,,,,开创事业发展新局面。。 。。。。在园区未有新增大项目落地的背景下,,,,,,,榆林水务公司二季度经营数据明显回升向好,,,,,,,供水水量持续攀升,,,,,,,同比增长57.9%,,,,,,,最大峰值突破至9.4万m?/d,,,,,,,出水水质全部达标,,,,,,,符合园区企业用水要求,,,,,,,园区矿井水回用占比提升5个百分点。。 。。。。

促节流,,,,,,,鼓足干劲提效益


榆林水务公司始终树牢“会过紧日子才有好日子”理念,,,,,,,对生产经营过程实施“精测算、细分解、全覆盖”,,,,,,,持续在降本增效上下大功夫。。 。。。。在财务成本管控上,,,,,,,办理项目贷款高息置换,,,,,,,有效降低财务费用;;;;;;;;在日常生产管理上,,,,,,,优化运行方案,,,,,,,探索药剂投放量,,,,,,,节能切换运行滤池,,,,,,,单位生产耗电量已同比下降24%,,,,,,,单位用水量下降22%;;;;;;;;在采购成本压缩上,,,,,,,建立常见采购物品台账,,,,,,,注重价格谈判,,,,,,,进一步压低采购成本,,,,,,,仅工程技改及物资采购成本就节约数十万元。。 。。。。
下一步,,,,,,,榆林水务公司将立足当前企业发展实际,,,,,,,加快全面预算、绩效考核、成本控制、岗位描述、手指口述、“6S”精细化管理、“三园”组织文化培育(学习型组织校园文化、职工关怀的家园文化、厂容厂貌的花园文化)等管理举措,,,,,,,让“业务骨干上讲台”,,,,,,,搭建立体式、阶段性、系统性培训体系,,,,,,,着力锻造疏干水专业治理队伍,,,,,,,提升公司核心竞争力,,,,,,,为集团工业水板块高质量发展提供重要支撑。。 。。。。(文/王丹丹 图/高洁)


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