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中圣环境公司三大举措推动决策部署落实落地

中圣环境公司整合发展进入新征程,,,,,要在爬坡过坎中实现年度既定目标,,,,,最根本的还是要靠抓落实。。。。 。。。。为此,,,,,公司全面优化顶层设计,,,,,强化战略导向,,,,,创新举措,,,,,狠抓落实,,,,,一步一个脚印推动中、省及集团公司作出的决策部署付诸行动、见到成效,,,,,让每一项决策掷地有声,,,,,每一条部署落实落地。。。。 。。。。


创新内参指引,,,,,为决策管理注入活力

为深入贯彻中、省关于生态环境�; ;;;;ぷ钚抡咭�,,,,,积极落实省国资委、集团公司关于高质量发展、稳增长等决策部署,,,,,公司围绕重大战略、重大目标、重大任务,,,,,紧盯目标任务和建设发展中的难点问题,,,,,系统梳理了2023年6月以来各类政策要点,,,,,精心摘取集团公司提出的党建纪检、目标任务、市场拓展、国企改革、项目执行、创新管理、风险防控等方面重点工作部署,,,,,编制形成《党建引领摘编》《公司政策信息内参》《集团公司领导重要讲话及文件摘编》三大决策内部阅读资料,,,,,于6月26日正式发布首刊。。。。 。。。。

精简的手册,,,,,成为公司决策层随手翻阅的“政策活词典”,,,,,为班子决策、用足用好政策,,,,,推动工作落实,,,,,提供有益参考。。。。 。。。。后期将持续更新丰富内容,,,,,坚持高标准做好信息供给和服务。。。。 。。。。

完善督办机制,,,,,为狠抓落实打好基础
“一分部署,,,,,九分落实”。。。。 。。。。中圣环境公司成立以来,,,,,始终把抓落实作为做好各项工作的首要要求,,,,,结合集团公司重要会议及文件部署,,,,,充分运用“清单制+责任制+限时办结制”方式,,,,,制订多件抓落实《责任清单》,,,,,建立定期督办检查,,,,,抓常规督办、抓重点督办、抓专题督办,,,,,持续跟踪问效,,,,,通过任务分解,,,,,责任明确到牵头领导、实施部门、协同部门,,,,,明确完成时限、实施方案,,,,,将结果纳入考核的督查督办工作机制,,,,,形成上下呼应、协调联动的整体推进合力。。。。 。。。。

强化考核管理,,,,,为实现目标提供引擎

公司坚持目标导向、结果导向,,,,,紧盯部门三件大事、公司月度三件大事等重要任务,,,,,采取正向激励与反向倒逼等手段,,,,,奖惩分明,,,,,强化考核结果运用,,,,,切实发挥考核的“指挥棒”作用。。。。 。。。。通过打造精细化、闭环式工作推进模式,,,,,对落实不到位的进行月度通报,,,,,并持续跟踪、一抓到底,,,,,以重点任务高效落实带动整体工作提质增效,,,,,不断推动公司战略部署及各项决策落实落地。。。。 。。。。

中圣环境公司将以战略重组整合为契机,,,,,以改革到底的决心,,,,,一如既往扛起使命责任,,,,,抓业绩、抓落实、抓服务,,,,,在企业经营与管理方面披荆斩棘,,,,,持续发力。。。。 。。。。(李玉伦)


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