1月10日至11日，，，，，大秦公司组织召开了为期两天的2018年度中层干部述职会。。。。 。
会上，，，，，9名部门负责人及2名子公司负责人分别从2018年工作业绩与亮点出发，，，，，结合2019年工作计划，，，，，深刻阐述了2018年经营管理中存在的问题和不足，，，，，明确了2019年的工作方向，，，，，整体述职内容重点突出，，，，，客观详实，，，，，思路新颖，，，，，为下一步开展重点工作和完成经营目标奠定了基础。。。。 。
会议要求，，，，，一是要以公司经营指标为中心，，，，，抢抓发展机遇，，，，，加大市场开拓力度，，，，，努力提高盈利水平，，，，，高质量完成2019年的各项目标任务。。。。 。二是要制定科学合理的工作计划，，，，，认真梳理各部门、各单位重点工作，，，，，明确提出促进公司经济指标完成的多重举措，，，，，让重点工作量化考核落到实处。。。。 。三是要进一步狠抓管理、完善内控，，，，，全面提升经营管理水平，，，，，向管理要效益，，，，，逐步健全企业持续发展的内在机制。。。。 。（杨曦）
